ดีท็อกซ์ ประเทศไทย

โครงสร้างการกำกับดูแลด้านความยั่งยืน

You are here:
เพื่อให้การดำเนินงานด้านความยั่งยืน เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดผลลัพธ์ที่ยั่งยืนในทุกมิติ

บทบาทของคณะกรรมการบริหารความยั่งยืนจึงไม่เพียงเป็นกลไกในการกำกับดูแล แต่ยังเป็นตัวแทนของเจตนารมณ์ในการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส มีความรับผิดชอบ และใส่ใจต่อผู้มีส่วนได้เสียในทุกมิติ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การเติบโตที่ยั่งยืนในระยะยาว

1. คณะกรรมการบริษัท

มีหน้าที่และความรับผิดชอบเพื่อความยั่งยืนร่วมกับผู้บริหารในการกำหนดวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ นโยบาย ทิศทางการดำเนินงาน และกำกับควบคุมดูแลให้ฝ่ายบริหารดำเนินการให้เป็นไปตามนโยบายภายใต้การกำกับดูแลกิจการที่ดี ส่งเสริมให้กรรมการยึดถือการปฏิบัติหน้าที่ตามหลัก Fiduciary Duty ปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายอย่างมีจริยธรรม และมีความเท่าเทียม

2. คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน

มีหน้าที่และความรับผิดชอบเพื่อความยั่งยืนในการทบทวน วิเคราะห์ และเสนอรายชื่อบุคคลที่จะได้รับการพิจารณาแต่งตั้งในการดำรงตำแหน่งกรรมการและผู้บริหาร สรรหากรรมการที่ความรู้ทักษะ และประสบการณ์ที่หลากหลาย มีเวลาปฏิบัติงานที่เพียงพอ เพื่อทำให้เกิดประสิทธิภาพประสิทธิผล และสัดส่วนกรรมการอิสระ เพื่อเกิดการตรวจสอบและถ่วงดุลในการปฏิบัติหน้าที่ระหว่างกรรมการบริษัทและฝ่ายบริหาร และจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งงานที่สำคัญ (Succession Plan) ตลอดจนกำหนดหลักเกณฑ์และรูปแบบการจ่ายค่าตอบแทนของกรรมการและผู้บริหาร เพื่อเสนอความเห็นต่อคณะกรรมการบริษัท

3. คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง

มีหน้าที่และความรับผิดชอบเพื่อความยั่งยืนในการสนับสนุนคณะกรรมการในการปฏิบัติหน้าที่ด้านการบริหารความเสี่ยงขององค์กรให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ให้ครอบคลุมความเสี่ยงที่สำคัญ ความเสี่ยงด้านความยั่งยืน (ESG Risk) ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นใหม่ (Emerging Risk) สร้างวัฒนธรรมด้านการบริหารความเสี่ยง พร้อมทั้งให้ข้อแนะนำด้านการบริหารความเสี่ยง โดยมีฝ่ายบริหารความเสี่ยงประสานงานเพื่อดำเนินการ

4. คณะกรรมการบริหาร

มีหน้าที่และความรับผิดชอบเพื่อความยั่งยืนในการปฏิบัติเพื่อตอบสนองผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายตามวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ นโยบายที่กำหนด ให้บริษัทเป็นองค์กรที่มีการกำกับดูแลกิจการที่ดี

5. คณะกรรมการตรวจสอบ

มีหน้าที่และความรับผิดชอบเพื่อความยั่งยืน เป็นผู้มีความอิสระในการกลั่นกรองประเด็นสำคัญด้านการตรวจสอบบริษัทและให้ความเชื่อมั่นในกิจกรรมต่าง ๆ เช่น รายงานทางการเงิน ระบบควบคุมภายในและการตรวจสอบภายใน การปฏิบัติตามกฎหมาย กรอบและกระบวนการบริหารความเสี่ยง ผู้สอบบัญชี รายการที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ เป็นต้น พร้อมทั้งรายงานหรือให้ความเห็น/ข้อเสนอแนะต่อคณะกรรมการ โดยมีฝ่ายตรวจสอบภายในประสานงานเพื่อดำเนินการ

6. คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและความยั่งยืน

มีหน้าที่และความรับผิดชอบเพื่อความยั่งยืนในการสนับสนุนการปฏิบัติงานและให้คำแนะนำคณะกรรมการในการกำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการที่ดีและจรรยาบรรณธุรกิจ ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรด้านความซื่อสัตย์สุจริตเพื่อสร้างความไว้วางใจให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียพร้อมติดตามดูแลให้มีการนำไปปฏิบัติอย่างต่อเนื่องเป็นรูปธรรม และสอดรับกับหลักปฏิบัติสากล